De Luto…
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Más vale TPS que pájaro en mano

TPS: Toyota Production System. En este artículo de la wikipedia podemos leer en qué consiste.

Lo más importante: la eliminación de las tareas superfluas y/o repetitivas. Está basada en la filosofía Kaizen, o de mejora contínua.

En contraposición, está la filosofía española: MVPM. Esto es, Más Vale Pájaro en Mano (que ciento volando). Lo más importante en esta filosofía es el beneficio inmediato. No importa cuánto se podría ganar pensando y/o invirtiendo a largo plazo. Lo importante es el beneficio inmediato con el mínimo esfuerzo. Si es posible engañar al cliente, mejor, pues esto proporciona una estúpida (y falsa, aunque gratificante) idea de superioridad.

Las consecuencias son claras y directas: nos comemos un pájaro por cada 100 que se comen los japoneses.

This entry was posted on Tuesday, September 23rd, 2008 at 16:43 and is filed under mundo 0. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

2 Responses to “Más vale TPS que pájaro en mano” »

  1. Dilbert y la máxima incompetencia | De Luto... Says:
    Posted on October 16th, 2008 at 09:13

    [...] fin, la falta de “visión-de-negocio” de las empresas españolas ya es proverbial en el mundo entero, salvo honrosas excepciones, claro. [...]

  2. Teorema de los dos palmos | De Luto... Says:
    Posted on February 21st, 2010 at 13:41

    [...] Corolario: la metodología aplicada (si es que se aplica alguna) es siempre la MVPM. [...]

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